Mantenimiento y Evolución

Sistemas de Seguridad UCO / SCA

De acuerdo con las funciones del área, en la temporada 2019/2020 se ha prestado asistencia a 42 Clubes de la competición profesional (Liga Santander y SmartBank) y 4 de otras competiciones. Dentro de esta asistencia se incluyen los trabajos de mantenimientos correctivos, mantenimientos preventivos, operación durante los eventos de los sistemas y evolución de los sistemas.
Los sistemas sobre los que se han llevado a cabo las tareas indicadas son el sistema de control de accesos (SCA) para un total de 44 Clubes y los sistemas técnicos de la Unidad de Control Organizativo (UCO) en un total de 40 Clubes.
Además de la competición oficial de LaLiga se han atendido las competiciones oficiales de Europa League, Champions League, Copa SM El Rey, playoff de ascenso, partidos federaciones, partidos de selección absoluta, eventos de Liga femenina, etc.

Reglamento para la retransmisión televisiva

En el RRTV se especifican ciertos requerimientos que deben cumplir los estadios en materia de iluminación del terreno de juego y suministro de energía con el objetivo de asegurar la continuidad de los eventos con la mayor calidad posible. Asimismo, en el RRTV se indica que se realizarán inspecciones técnicas para auditar dichos sistemas.
Durante la temporada 2019/2020 se han llevado a cabo el seguimiento de las infraestructuras relacionadas en los 42 estadios y en particular, las auditorías correspondientes en los siguientes estadios:

• Estadio Alfredo Di Stéfano (estadio donde ha concluido la temporada el Real Madrid)

• La Nucia (estadio donde ha concluido la temporada el Levante UD)

• Camp Nou

• El Toralín

• El Sardinero

• Anduva

• San Mamés

Proyecto VAR

Se ha completado la implantación del sistema VAR en los estadios, ejecutándose los siguientes trabajos:

• Instalación de estructuras para cámaras de línea de meta y cableados en los estadios de los 4 Clubes ascendidos a LaLiga SmartBank y los estadios habilitados para concluir la temporada (Alfredo Di Stéfano y La Nucia).

• Instalación de una toma eléctrica para la alimentación de los servicios del proveedor del sistema VAR (Hawkeye) en 27 estadios.

Proyecto UCO

Se han realizado trabajos de renovación en las salas UCO (Unidad de Control Organizativa) y sus sistemas asociados (Circuito Cerrado de Televisión CCTV y Megafonía de seguridad) en los siguientes estadios:
• Estadio Santiago Bernabéu: debido a la reforma del Estadio se ha realizado traslado de todo el equipamiento a una nueva ubicación de la sala en un principio.
• Estadio de los Juegos Mediterráneos: se ha renovado por completo la sala con sistemas actuales.
• Estadio Carlos Belmonte: se ha renovado por completo la sala con sistemas actuales.

Proyecto SCA

Se ha implantado un nuevo sistema de control de accesos (SCA) en los estadios que se indican a continuación:
• Estadio Francisco de la Hera: se ha implantado el estadio debido a que era su segunda temporada formando parte de LaLiga.
• Ciudad Deportiva Alcalá (Atlético de Madrid): se ha instalado el sistema a petición del Club.

Asimismo, en el Estadio Santiago Bernabéu ha sido necesario realizar modificaciones como consecuencia de la reforma en que se encuentra inmerso, habilitando nuevas puertas de acceso y desmontando otras que quedaban sin uso.
También se han ejecutado modificaciones sobre el sistema de control de accesos en las puertas del Estadio Ramón Sánchez Pizjuán.

Proyecto RFID

En línea con los sistemas de control de accesos empleados actualmente, se ha implementado la tecnología de radiofrecuencia RFID en los torniquetes de accesos de 36 estadios de LaLiga.
Esta tecnología permite a los Clubes facilitar el acceso de los abonados por medio de un carné equipado con un chip que al acercarlo al lector RFID instalado permite o deniega el acceso.

Proyecto completo sistemas de seguridad (UCO y SCA)

En aquellos estadios que han vivido una importante reforma, se ha ejecutado un proyecto completo para la implantación de los sistemas de seguridad UCO y SCA, los cuales están compuestos por:

• Sala UCO
• Sistema CCTV
• Megafonía de Seguridad
• Red de comunicaciones
• Sistema eléctrico independiente equipado con SAI
• Megafonía de espectáculo
• Sistema de control de accesos

Durante la temporada 2019/2020 se han finalizado dichos proyectos en los siguientes estadios:
• Reale Arena
• Estadio Johan Cruyff
• Nueva Grada construida en Ipurúa

Proyectos de Sistema Cámaras Megapíxel 360

Con el objeto de cumplir con la legislación vigente, desarrollada en el RD 203/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueba el reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, continuamos avanzando en la implantación del sistema de grabación de graderío en todos los estadios de LaLiga.

Durante la temporada 2019/20 se ha completado la instalación de los sistemas en los siguientes estadios:
• Reale Arena
• Estadio Montilivi

Proyectos de Iluminación y Energía

Para cumplir con los requisitos expuestos en el Reglamento para la Retransmisión Televisiva previamente comentados, se está trabajando en la mejora de las instalaciones de iluminación y energía de los Clubes de nuestra competición.
Durante la temporada 2019/20 se han finalizado los trabajos de iluminación e instalación eléctrica asociada en los siguientes estadios:

• Estadio Alfredo Di Stéfano (estadio donde ha concluido la temporada el Real Madrid)
• Ciudad Deportiva Lezama, Campo 3.

Automatic TV – Cámara táctica

Se ha instalado el sistema Automatic TV, el cual permite un análisis instantáneo del juego mediante la creación de una vista de cámara táctica, en los siguientes 6 estadios de LaLiga.

• Estadio Alfredo Di Stéfano (estadio donde ha concluido la temporada el Real Madrid)
• La Nucia (estadio donde ha concluido la temporada el Levante UD)
• El Toralín
• El Sardinero
• Anduva
• Estadio Fernando Torres

Adicionalmente, se ha realizado el mantenimiento de dicho sistema durante toda la temporada, asegurando su correcto funcionamiento durante los eventos.

Sistema Mediacoach

Se ha instalado el sistema Mediacoach, el cual aporta estadísticas y datos de los jugadores en tiempo real durante los partidos para la retransmisión televisiva, en los siguientes 6 estadios de LaLiga.

• Estadio Alfredo Di Stéfano (estadio donde ha concluido la temporada el Real Madrid)
• La Nucia (estadio donde ha concluido la temporada el Levante UD)
• El Toralín
• El Sardinero
• Anduva
• Estadio Fernando Torres

Asimismo, se ha realizado el mantenimiento de dicho sistema durante toda la temporada, asegurando su correcto funcionamiento durante los eventos.

Sistema Mediacoach Gen 5

El sistema Mediacoach ha evolucionado su tecnología, desarrollando un nuevo equipamiento que permite obtener imágenes con una mayor calidad para la retransmisión televisiva y aportar datos con mayor precisión.

Durante la temporada 2019/20, desde el área de mantenimiento e instalaciones se ha ejecutado la instalación y puesto en marcha este nuevo equipamiento en los siguientes 11 estadios de LaLiga Santander:

• Benito Villamarín
• Reale Arena
• Ramón Sánchez Pizjuán
• Nuevo Los Cármenes
• Coliseum Alfonso Pérez
• Butarque
• San Mamés
• José Zorrilla
• RCDE Stadium
• La Cerámica
• Mestalla

Sistema Replay 360º de Intel

Se ha implantado el sistema de cámaras de repetición 360º de Intel que recrea repeticiones en 3D de cualquier jugada ofreciendo a los espectadores diversas perspectivas desde cualquier ángulo del terreno de juego.
Durante la temporada 2019/20 se ha instalado este sistema en los estadios:

• Benito Villamarín
• Reale Arena (pendiente de puesta en marcha)

Cámara aérea

La cámara aérea consiste en una cámara que por medio de un sistema de poleas y cables sobrevuela el terreno de juego controlada por 4 motores ubicados en las esquinas de los estadios ofreciendo una perspectiva única a los espectadores.
Para la implantación de esta cámara es necesario ejecutar una instalación eléctrica y de cableado de datos propia, así como la adecuación de las estructuras para soportar los motores.

Durante la temporada 2019/20 se ha instalado este sistema en los estadios:

• Butarque
• Nuevo Los Cármenes
• Reale Arena (pendiente de puesta en marcha)

Nueva oficina EV1

Desde el departamento de Instalaciones y mantenimiento se han coordinado todos los trabajos con el equipo de arquitectura y el equipo de instalaciones, este último propio de LaLiga, para la implantación de la nueva oficina de LaLiga abierta en una planta de Emilio Vargas 1.

Control temperatura acceso estadios

Con motivo de la vuelta de la competición a los estadios de LaLiga y la situación sanitaria existente, ha sido necesario implementar un sistema de control de temperatura corporal para las personas que acceden a los estadios en días de evento con el objetivo de limitar el acceso a personas que puedan presentar síntomas febriles.
Para ello ha sido necesario realizar un estudio de mercado de los diferentes sistemas existentes, desde cámaras termográficas hasta termómetros digitales, y realizar una comparativa técnico-económica. Una vez fue tomada la decisión del sistema a instalar, se ha realizado la compra de los equipamientos necesarios, se ha diseñado y construido un soporte para los mismos y se han enviado 4 equipos a cada uno de los 42 estadios de LaLiga.

Temporada 2020 / 2021

Actualmente estamos realizando los proyectos de implantación de los sistemas de LaLiga con el objetivo de que las próximas temporadas se encuentren operativos en todos los estadios. Hay varios proyectos que se encuentran en proceso para ser finalizados a lo largo de las próximas temporadas, que son los siguientes:

• Estadio Ciutat de València, en proceso

• • Iluminación terreno de juego y cubierta
• • Nuevos videomarcadores
• • Megafonía Espectacular

• Estadio El Sadar, en proceso

• • Iluminación terreno de juego y cubierta
• • Nuevos videomarcadores
• • Megafonía Espectacular
• • Proyecto completo UCO/SCA

• Proyecto UCO/SCA Nuevo Estadio Santiago Bernabéu, en fase de ingeniería

• Proyecto UCO/SCA Nuevo Mestalla, en fase de ingeniería

• Instalación sistema Gen5 (31 estadios), en proceso

• Instalación del sistema de cámaras Megapíxel 360 en los estadios:

• • Son Moix, en proceso
• • Juegos del Mediterráneo, en proceso
• • Ipurúa, en proceso
• • Martínez Valero, en fase de ingeniería
• • Balaidos, en fase de ingeniería
• • Santiago Bernabéu, en fase de ingeniería
• • Camp Nou, en fase de ingeniería

• Suministro e instalación sistema de iluminación terreno de juegoen los siguientes estadios:

• • Balaidos, en proceso
• • José Zorrilla, en proceso
• • Anxo Carro, en fase de ingeniería

Adicionalmente a estos proyectos, y a los que puedan surgir a lo largo de la temporada, se continuarán los mantenimientos y evolución de los sistemas mencionados previamente en este informe y se llevarán a cabo las auditorías en la iluminación y suministro de energía de aquellos nuevos estadios que se incorporen a LaLiga y los que realicen reformas.

INFRAESTRUCTURA Y ÁREA TÉCNICA

Mantenimiento y evolución

En la temporada 2019/2020 se ha prestado asistencia a 44 clubes en diferentes competiciones y eventos. Para los sistemas de control de accesos (SCA) se han realizado asistencia para un total de 966 eventos y; 891 eventos para los sistemas técnicos de la Unidad de Control Organizativo (UCO). Todas estas actuaciones van acompañadas de operaciones preventivas orientadas a la ejecución del evento y de un número de operaciones correctivas. Hay que añadir las operaciones evolutivas llevadas a cabo en la temporada.
Además de la competición oficial de LaLiga se han atendido las competiciones oficiales de Europa League, Champions League, Copa SM El Rey, partidos federaciones, partidos de selección absoluta, eventos de Liga femenina, etc.
Se continúa la línea de trabajo del reglamento de retransmisión de TV. Finalizada LaLiga Santander se procederá con los clubes que componen la LaLiga Smartbank. Estos trabajos se siguen componiendo de auditorías eléctricas y de iluminación, generación de proyectos eléctricos y de iluminación, puntos fijos de TV, etc. Se ha profundizado en la instalación de los proyectos de sky camp, cámara táctica e Intel 360º.

En este ejercicio cabe destacar:

Proyecto servidores de control de accesos

La dotación de servidores se encuentra en la fase de mantenimiento. El funcionamiento es satisfactorio. Las siguientes dotaciones corresponderán con los ascensos de clubes que deban cumplir con la normativa vigente.

Proyecto Camp Nou

Se ha continuado con las reuniones marcadas por el club y su dirección de obra a través de SpaiBarça. En esta temporada se ha finalizado la nueva ciudad deportiva, desplegando los sistemas de seguridad.

Proyecto Santiago Bernabéu

En esta temporada se ha trabajado estrechamente con el club, adaptándonos a la necesidades y ritmo de la obra que está en proceso de ejecución.
Los últimos eventos de LaLiga se realizaron en la ciudad deportiva del club, por lo que facilitamos el soporte necesario y se hicieron las adaptaciones necesarias.

Mantenimiento de los sistemas actuales de seguridad en SCA y UCO

La actividad de mantenimiento y asistencia a eventos ha aumentado en esta temporada. Los equipos de trabajo han gestionado y realizado sus cometidos, cumpliendo con el nivel de servicio requerido.

Proyecto de identificación completa y grabación imágenes en graderío

Este proyecto se encuentra muy avanzado. Al igual que en la temporada anterior, los resultados han sido notables. En esta temporada tenemos un total de 32 estadios adaptados y 4 estadios en proceso.

Proyecto de acceso RFID/NFC

En este ejercicio se ha realizado una operación global para dotar el parque de torniquetes de acceso RFID/NFC. Este proyecto permitirá que el acceso sea más rápido y seguro.
El parque aproximado es de 2.686 torniquetes aproximados que se corresponden con 36 clubes.

Proyecto de acceso biométrico para gradas locales

Se sigue trabajando en la implantación del sistema de acceso por biometría para aquellos clubes que lo soliciten. En la presente temporada existe un total de 20 clubes instalados.

Soporte Proyecto SGA / CASTOR

Durante esta temporada se ha continuado con el soporte y desarrollo del proyecto SGA/CASTOR. Los resultados son satisfactorios. Si bien, la complejidad de las funcionalidades y la incorporación de nuevas tecnologías contribuyen a una dilatación de los tiempos.

Sistema de comunicaciones entre los clubes y LaLiga

En este ejercicio ha culminado el despliegue y, entrada en producción del sistema de comunicaciones. Este sistema redunda en una gestión y monitorización mejorada por parte de los equipos de trabajo de Overon y de LaLiga.

Sistema de seguridad perimetral

Se ha renovado el soporte y servicio del sistema de seguridad perimetral. Esta línea de trabajo ha permitido que la gestión y seguridad en las dotaciones de servidores de control de accesos y gestión de aforo sea más eficiente. Temporada a temporada, los clubes requieren de más servicios de terceras empresas que deben conectarse con los servidores de control de acceso y gestión de aforo distribuidos en los estadios. Esta actividad sigue creciendo y, por consiguiente, se deben incrementar las medidas preventivas de seguridad, así como hacer un seguimiento de la actividad.

Dotación de taquillas y atención al socio

La dotación de equipamiento para las oficinas de taquillas y socios siguen un plan de mantenimiento que aseguran su correcto funcionamiento. Durante esta temporada, la plataforma ha quedado actualizada. Ahora bien, deberemos hacer un seguimiento sobre necesidades puntuales que puedan existir. Estas dotaciones se componen de: ordenadores de sobremesa, pantallas, impresoras Ticketing y de abonados, escáner, etc.

Proyecto de explotación de información

Siguen en constante evolución las herramientas de reporting services y powerbi. Estas herramientas, a través de cuadros de mandos visuales e interactivos, permiten a los clubes obtener un mayor nivel de información y comportamiento de los aficionados.

Servicio Web para la venta de entradas por terceros canales

Ha entrado en producción y por tanto en el ciclo de mantenimiento, los webservices (familia 2.X). Esta versión incorpora ciertas medidas de seguridad y optimizan los tiempos entre los sistemas informáticos.

Servicio Web para la relación con socios y simpatizantes

En esta temporada, más clubes han solicitado servicios orientados a la gestión de socios y abonados. Todo ello relacionado con el Ticketing y acceso al estadio.

CPU de torniquetes (CSCA-LFP-10)

Actualmente el parque de torniquetes contiene en su totalidad la CPU CSA-LFP-10. En los próximos ejercicios, adaptaremos a nuevas tecnologías las CPU y posibilitaremos un acceso más fluido y diversificado.

Control de accesos HERMES

A la finalización de la presente temporada, tendremos la nueva versión de software en fase de pruebas con el objeto de iniciar el despliegue a principios de la siguiente temporada. Esta versión contiene una remodelación de la base de referencias, así como una integración con distintas tecnologías.

Mantenimiento y evolución de los equipamientos

El principal cometido de SEFP Y SIMD sigue siendo las operaciones de mantenimiento de los sistemas de seguridad de gestión de aforo y acceso al estadio, desplegados en los estadios. El incremento de eventos en la temporada y la actividad de los clubes, en general, ha supuesto un esfuerzo a todos los equipos componen la SEFP y SIMD, además de los colaboradores existentes. Se sigue fortaleciendo los equipos a nivel de ingeniería, formación y desarrollo.

Análisis de productos de seguridad

La SEFP continúa con análisis de productos en el ámbito de seguridad. De especial interés es el sistema CCTV, megafonía, herramientas de gestión, reconocimiento facial, acceso por biometría, etc.

Relación con instituciones y otros organismos

La colaboración con otras áreas de LaLiga, así como con otras ligas, Oficina Nacional de Deportes y otros organismos, en relación con las competencias existentes, siguen teniendo un ritmo creciente.

Formación y asesoramiento

La formación y asesoramiento a la Oficina Nacional de Deportes (OND) sigue estando muy presente en el día a día de la actividad.
El soporte en todos los eventos por parte de nuestro personal es muy notable e imprescindible para los coordinadores de seguridad de CNP y policías autonómicas, la continua y estrecha colaboración con los directores de seguridad de los clubes, etc, fructifica en una excelente calidad del servicio. La formación y asesoramiento a los equipos de trabajo que conforman las áreas de los clubes sigue siendo fundamental en el funcionamiento y evolución de los sistemas desplegados.

Proyecto Mediacoach

Se continúa con el soporte en el mantenimiento e instalaciones del sistema Mediacoach en los estadios. Es un proyecto consolidado en el que está previsto los ascensos y descensos de categoría.

Objetivos para la temporada 2019 / 2020

Al margen de todos los servicios y líneas de trabajo que se desarrollan en el área de infraestructuras de la SEFP, consideramos necesario concentrar los esfuerzos en los siguientes objetivos:

· PROYECTO GRABACIÓN DE IMÁGENES EN GRADERIO

Continuar con el despliegue de las cámaras fijas en los graderíos. Avanzar en los procedimientos de gestión que permitan una mejor optimización de los sistemas y sus mantenimientos. Iniciar un proceso de renovación de equipamientos.

· PROYECTO DE ACCESO BIOMÉTRICO

Continuar con los procesos de instalación de acceso por biometría por aquellos clubes que lo soliciten.

· PROYECTO DE ACCESO RFID / NFC

En la próxima temporada, los clubes irán incorporando la tecnología RFID en el sistema de acceso al estadio. Por otro lado, iniciaremos la integración con la tecnología NFC.

· PROYECTO HERMES

Inicio del despliegue del nuevo versionado del sistema de acceso Hermes en los estadios que componen la categoría profesional y reúnen las condiciones técnicas necesarias.

· REGLAMENTO DE RETRANSMISIÓN DE TV

Continuar con las auditorías en los estadios que componen la Liga SmartBank y asesorar, en general, a los clubes en las necesidades técnicas que demanden.

· ACTUALIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SCA

Proseguir con la actualización e instalación de infraestructura de red y fortalecimiento de la seguridad perimetral. Incorporación de medidas de seguridad adicionales.

Liga Santander 2019/20

Liga Smartbank 2019/20

FINANCIERO

Para el departamento Financiero, siempre enfocado en prestar servicio a todas las áreas de la compañía y en mejorar, controlar y apoyar los proyectos que se desarrollan en LaLiga, la temporada 19-20 ha sido un año de consolidación del objetivo principal del departamento: La Digitalización.

La firme apuesta por la digitalización es la piedra angular en la que se basan los desarrollos e implantaciones de nuevos sistemas que se afrontan año a año con el objetivo de mejorar los procesos y minimizar manualidades desarrollando automatismos.

Los meses de teletrabajo derivados de la pandemia del Covid-19 han servido para acelerar el cambio de mentalidad individual y de compañía y para reafirmar que el objetivo de digitalización interna de las funciones financieras es completamente necesario para el futuro que está por venir. Gracias al proceso comenzado hace dos años en LaLiga, el impacto de la pandemia en el departamento financiero ha sido mínimo y se han podido desarrollar todas las funciones necesarias como cualquier otro año sin retrasar ninguna de las fechas estipuladas de entrega de información.

La implantación de S/4 Hana en nube pública, su consolidación y estabilización, así como los módulos complementarios que se han ido implantado nos han ayudado a acometer los cambios necesarios para ir mejorando los procesos internos. Esta temporada ha sido la primera en la cual hemos sido capaces de centralizar desde la matriz del Grupo LaLiga, gran parte de las funciones financieras de las filiales internacionales, lo que nos ha hecho mejorar los controles y la información de las operaciones.

Durante este año también se ha seguido implantando el módulo de Cash Management que permite realizar transferencias y ha funcionado el nuevo sistema analítico implantado.

Proyectos financieros

En el afán de esta continua digitalización, se ha ido desarrollando durante esta temporada el proyecto de Solicitud de Pedido el cual permitirá a todas las áreas de LaLiga disponer de órdenes de compra para cada pedido realizado, ayudando por tanto al control y automatización del proceso de compras. Se estima que este proyecto pueda estar en producción para el segundo semestre de la temporada 20-21 y a su vez acompañarlo con un nuevo módulo de digitalización de facturas que ayude en el proceso de contabilización automática de la compañía.

Otro de los proyectos en los que se ha trabajado es en el desarrollo de sistemas de presupuestación que permita dar autonomía a cada área de la compañía en la elaboración del presupuesto departamental y en el cual se pueda disponer de toda la información relevante a utilizar en el mismo. Se realizará por tanto durante en la temporada 20-21 la implantación de una herramienta EPM integrada con S/4 Hana.

Se ha desarrollado también durante la T.19-20 junto con el departamento legal de la compañía un sistema de control de las cargas de los derechos audiovisuales que permitan realizar, compensar y liquidar correctamente a los clubes las cantidades correctas en cada plazo del calendario establecido de manera anual. Esto ayudará no sólo a las áreas legal y control de gestión, sino también al área de tesorería de LaLiga.

Un nuevo sistema de Gastos de viajes también se ha desarrollado durante esta temporada con implantación definitiva para comienzo de la T.20-21. El sistema elegido ha sido Captio y ayudará a la eliminación del papel al disponer de captura de imágenes de los recibos o facturas, y también ayudará a la reducción del tiempo destinado a gestionar estos gastos. A su vez, junto con este proyecto se realizó esta temporada la integración de un sistema de recuperación de IVA de estos mismos gastos.

Otros proyectos como nuevos cuadros de mando, sistemas de existencias y control de activos y la consolidación contable se empezarán a trabajar en la T.20-21 pero con las expectativas de implantación para la temporada posterior.

La temporada 19-20 ha sido por tanto un año de consolidación en el camino de la digitalización del departamento y en el que el equipo financiero se ha involucrado para conseguir los objetivos departamentales necesarios para ajustarnos a las necesidades de crecimiento actual de la compañía.

Gestión de Personas

Nuestra estrategia

Nuestra misión es ser un referente global en gestión de personas que acompañe al negocio, impulsando a LaLiga hacia un proyecto sólido, innovador, internacional, digital y entretenido. Nuestro objetivo, no es otro que fichar a los mejores profesionales para crear los mejores equipos del mundo atrayendo, reteniendo y desarrollando nuestro talento.

Organización líquida

En LaLiga trabajamos para conseguir y mantener una estructura organizativa coherente y flexible, permitiendo la movilidad necesaria en una organización en constante evolución. Por ello hemos abordado un proyecto con el fin de clasificar las posiciones ocupadas por los profesionales que conforman la estructura organizativa de la empresa bajo unos criterios únicos: nivel de contribución, familia y especialidad. Esta clasificación profesional supone el punto de partida para la evaluación de desempeño, los procesos de atracción y desarrollo del talento dentro de la organización y permiten desarrollar planes de desarrollo específicos en función de cada uno de los perfiles identificados.

People Analytics

Tomar decisiones basadas en datos es clave dentro de una organización como LaLiga. Hemos implementado herramientas que nos permiten obtener información diversa relativa a los empleados de la organización (información demográfica, laboral, salarial y organizativa) de forma rápida y eficiente. Esta información nos permite llevar a cabo una toma de decisiones coherente a la par que realizar análisis sobre diferentes variantes que afectan a la evolución de la organización en materia de gestión de personas.

Programa de Voluntariado Corporativo

El Voluntariado Corporativo de LaLiga es la herramienta a través de la cual promovemos la participación de nuestros empleados en el entorno en el que operamos. El objetivo principal del programa es contribuir a la transformación de nuestra Sociedad con los valores propios del fútbol a través de la energía y tiempo solidario de nuestros empleados.

En este contexto, a lo largo de la temporada hemos llevado a cabo diferentes acciones, dando la oportunidad a nuestros profesionales de participar como voluntarias en proyectos como LaLiga Genuine, la Cumbre del clima celebrada en Madrid, el Banco de alimentos o la campaña Adopta un abuelo.

Covid19

La situación excepcional generada por la llegada del Covid19, nos ha llevado a innovar, reinventar y crear acciones específicas que nos permitiesen adaptarnos a la nueva realidad y entorno de trabajo:

• • Protocolo de vuelta a las oficinas: para garantizar la seguridad de los profesionales que se incorporan a las oficinas, con acciones como:

• ◦ Plan de comunicación
• ◦ Material preventivo
• ◦ Diseño y señalización.
• ◦ Desinfección de las oficinas.
• ◦ Pruebas médicas.
• ◦ Ruta de autobús
• ◦ Formación PRL Covid 19

• • Formación LaLiga Workplace: apostamos por la formación y el desarrollo continuo en todos los contextos. Por ello, mediante esta cuenta diariamente, ponemos a disposición de los empleados una amplia variedad de oferta formativa online (webinars, artículos, cursos online gratuitos, plataformas formativas gratuitas, vídeos, podcasts, libros recomendados, Tips&Tricks…).

• • Teletrabajo: tomando como punto de partida las bases establecidas en el piloto de teletrabajo diseñado con anterioridad, se ha implementado un programa de teletrabajo adaptado a las necesidades de la situación.

• • Encuesta de teletrabajo: conocer cómo está siendo la experiencia y así adaptar nuestra estrategia como organización, alineando las impresiones y necesidades con las acciones a implementar para esta nueva realidad.

El área en cifras

• Crecimiento número de empleados

• Formación impartida:

• Otros datos demográficos:

◦ Distribución por género:

◦ Distribución geográfica: