INTEGRIDAD Y SEGURIDAD

Balance de la temporada

La temporada 2019/20 ha finalizado con la consolidación de la Dirección de Integridad y Seguridad-Safety como un departamento fundamental de la estructura de la Liga Profesional para el normal desarrollo de la competición en ámbitos esenciales del fútbol profesional de nuestro país. En ese sentido, se explicita a continuación una breve referencia de las actividades desarrolladas por cada una de las áreas que integran esta Dirección.

En el apartado de Integridad, el trabajo realizado en materia de prevención de la corrupción deportiva, principalmente a través de la impartición de numerosos talleres de integridad, debe calificarse de sobresaliente.

A finales del pasado año se conformó en la Dirección General de Ordenación del Juego, la denominada “Comisión nacional contra la manipulación de competiciones deportivas y fraude en las apuestas”, de la que forma parte LaLiga a través del área de Integridad, con la finalidad de prevenir y combatir la manipulación de las competiciones deportivas y el fraude en las apuestas, órgano estatal en cuya configuración ha tenido mucho que ver el trabajo de los miembros del área de Integridad.

En una de las temporadas más competitivas de los últimos años, el desarrollo de los talleres llevados a cabo, junto con las entrevistas mantenidas con responsables deportivos de aquellos equipos calificados de sensibles en el último tramo de la temporada y, asimismo, el trabajo aportado por los Oficiales de Integridad de LaLiga, han permitido alcanzar el logro obtenido.

Simultáneamente a la labor de prevención señalada, el área de Integridad ha venido realizando diferentes investigaciones tendentes a la identificación y localización de operadores locales ilegales, cuya actividad estaba centrada en la venta de decodificadores M3U para el visionado pirata en locales de hostelería del contenido audiovisual, con un resultado altamente positivo tanto en el ámbito policial como en el penal.

Así, como resultado de la denuncia presentada en colaboración con el departamento jurídico de la Liga, en la Comunidad Autónoma de Valencia se procedió por los Cuerpos de Seguridad del Estado a la inspección de 244 establecimientos públicos y a la incautación de numerosos decodificadores manipulados

En el área de Seguridad, señalar que la colaboración con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado ha contribuido a minimizar de forma muy notable los incidentes violentos en el interior de los estadios y en sus aledaños. En este aspecto, debe destacarse el excelente trabajo policial realizado y la acción constante de la Dirección de Integridad y Seguridad en la supervisión y control, a través de los Directores de Seguridad de los cuarenta y dos clubes de la Liga Santander y Liga Smartbank, de la actividad de los grupos de riesgo, así como del traslado a los Coordinadores de Seguridad de la más amplia información para la planificación y ejecución de los dispositivos de seguridad con las garantías necesarias para el normal desarrollo de los partidos.

Subrayar en este apartado la continuación de los Cursos de formación contra la violencia en el deporte para Vigilantes de Seguridad, impartidos en colaboración con la Unidad Central de Seguridad Privada y la Oficina Nacional del Deporte y celebrados en diferentes Comunidades Autónomas, lo que cumplimenta lo establecido en el art. 53 de del Real Decreto 203/2010.

Por otro lado, mediante comunicación escrita de esta Dirección de Integridad y Seguridad a la Dirección General de la Policía, a solicitud de los distintos clubes, se solicitó autorización para que los Vigilantes de Seguridad pudieran hacer uso de cámaras móviles de seguridad con ocasión de la celebración de los partidos de futbol, autorización que quedó refrendada por dicha Dirección General en documento de fecha 23 de enero del presente año.

Dejar constancia, asimismo, de la elaboración de informes exhaustivos sobre aquellos grupos de riesgo que los clubes no deben apoyar por su reiteración en conductas violentas, informes que fueron presentados en las reuniones de la Comisión Permanente y que han servido de soporte para la inclusión de tales grupos en los listados de la propia Comisión.

Por último, en esta área hacer mención a las propuestas elevadas al departamento jurídico de LaLiga sobre la modificación de condiciones para la venta de entradas por internet, y la elaboración de un informe jurídico sobre la necesidad de impedir la entrada a los estadios de los grupos de riesgo cuando hayan adquirido las entradas fuera del cauce establecido en el art. 4 del Reglamento de Venta de Abonos y Entradas del Libro XII.

La temporada pasada se configuró un nueva área dentro de la Dirección de Integridad y Seguridad que vino en denominarse Safety y que hoy es una realidad consolidada en la estructura de la Liga de Futbol Profesional, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las medidas, disposiciones y procedimientos de aplicación en el ámbito de los encuentros organizados por LaLiga a los que hace mención el Convenio del Consejo de Europa, ratificado por España en el 2019, en base a un planteamiento integral de protección y seguridad en los partidos de fútbol.

Y como consecuencia directa de la labor desarrollada por Safety, antes de finalizar la presente temporada todos los clubes presentaron sus correspondientes planes de autoprotección, obligación ésta exigida en el Real Decreto 393/2007, así como los planes preventivos sanitarios a que hace referencia el Real Decreto 2816/82, cumpliéndose a plena satisfacción con los objetivos marcados por LaLiga al inicio de la presente temporada.

En cuanto a la vuelta a la competición una finalizado el “estado de alarma” impuesto como consecuencia de la pandemia de la Covid 19, mencionar la positiva contribución y participación de esta Dirección de Integridad y Seguridad-Safety en los distintos protocolos elaborados por otros departamentos de LaLiga, valorada y tenida en cuenta por los responsables de la coordinación de los mismos.

Resaltar, por último, la elaboración de un Anexo de Seguridad dirigida a los Directores de Seguridad de los clubes para una mejor comprensión y aplicación del denominado “Manual de información en partidos a puerta cerrada”; la preparación y organización durante el tiempo de confinamiento de charlas técnicas a los responsables de seguridad de los clubes a través de videoconferencia, así como la puntual remisión de las diferentes órdenes ministeriales respecto de las medidas a adoptar en tales partidos por los responsables de seguridad.

Como resumen de las actividades llevadas a cabo tras el confinamiento, señalar que, una vez reiniciado el campeonato, la Dirección de Integridad y Seguridad-Safety llevó a cabo un importante trabajo en la aplicación del Protocolo de actuación para la vuelta a la competición de los equipos de LaLiga, confeccionando un total de 1.418 listados oficiales, 3.200 correos electrónicos, 60 comunicados oficiales a los clubes y el cotejo de 20.460 personas para confirmar la realización del correspondiente test a las personas autorizadas para acceder a los estadios y para viajar con los clubes (se adjunta presentación con la aportación de esta Dirección en la elaboración, aplicación, implantación y gestión de los protocolos de LaLiga)

Reconocimiento

Ha finalizado una temporada singular, difícil y competitiva, que ha conllevado para esta Dirección de Integridad y Seguridad-Safety la realización de un esfuerzo enorme de trabajo, de coordinación con múltiples entidades públicas y privadas, de elaboración de normas y de supervisión en su implementación a nivel nacional.

El “estado de alarma” decretado como consecuencia de la pandemia provocada por la Covid-19 y la consiguiente suspensión del campeonato de liga, las normas que urgentemente hubieron de implementarse tras la suspensión del confinamiento para la celebración a puerta cerrada de los partidos que restaban hasta la finalización del campeonato, fundamentalmente dirigidas a la evitación de contagios entre jugadores, directivos y demás personal de los diferentes clubes, las últimas tensiones provocadas por los positivos de los jugadores del Club de Fútbol Fuenlabrada en su visita a La Coruña para disputar el último partido con el Deportivo, y la pugna entre el Real Madrid y el FC Barcelona por el triunfo en el campeonato entre otras, han enmarcado la complejidad de la temporada 2019/20 y el nivel de intensidad y exigencia a que ha sido sometida la Liga de Fútbol Profesional en su conjunto y esta Dirección de Integridad y Seguridad-Safety en particular.

Y es ante esa realidad incuestionable, el momento oportuno para que el responsable de esta Dirección de Integridad y Seguridad ponga en valor, el rigor, la intensidad y la calidad del trabajo llevado a cabo en todos los órdenes por el equipo de personas que integran la misma, y agradezca el esfuerzo, la integración y la lealtad de todos y cada uno de sus miembros a lo largo de toda la competición, en la seguridad de que ello ha contribuido a la consolidación de la Liga de Fútbol Profesional como el organismo fundamental en la organización del Campeonato Nacional de Liga en nuestro país.

Área de Seguridad

En la presente temporada el área de Seguridad ha continuado en la línea de afianzamiento de las acciones encaminadas para cumplir con su principal cometido, su razón de ser: la seguridad de la competición deportiva. La consecución de dicho objetivo necesariamente comprende acciones preventivas, de monitorización, análisis y difusión de informes de interés, que a continuación se tratan de forma particular.

En primer lugar, y en el marco de la prevención, destacamos la permanente coordinación y colaboración con la Oficina Nacional de Deportes de la Policía Nacional y todas las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, así como con los Directores de Seguridad de Clubes/SAD. En la línea de la citada colaboración, se ha celebrado un seminario de Seguridad en el complejo policial de Canillas con la asistencia y participación de la OND, los Coordinadores de Seguridad, los Directores de Seguridad y AFEPE.

A este respecto, también mencionar la representación en el Comité permanente de la Comisión Estatal contra la Violencia, la Xenofobia, el Racismo y la Intolerancia en el Deporte (CEVXRID), órgano colegiado en el que participan el Consejo Superior de Deportes, Ministerio del Interior, Oficina Nacional de Deportes (Policía Nacional), Guardia Civil, Fiscalía General del Estado y Federación Española de fútbol, el cual en la vigente temporada se ha reunido en 20 ocasiones, debido a la pandemia ocasionada por la Covid-19.

Por otro lado, entre las acciones encaminadas a la prevención de comportamientos contrarios al espíritu deportivo por su naturaleza violenta o discriminatoria, se encuentra la confección y trámite de las propuestas de sanción oportunas con los incidentes acaecidos en todas las jornadas de las dos competiciones profesionales (Comisión Estatal y RFEF), llevando un control y seguimiento de estas sanciones con un registro actualizado, habiéndose realizado 56 informes-denuncia esta temporada. De igual forma, y con el fin de dar cumplimiento al Convenio de Coordinación establecido entre la LaLiga y la Real Federación Española de Fútbol, se procede a la recolección de incidentes semanales más significativos que ocurren en las dos competiciones profesionales, así como a la elaboración de un informe oficial que se remite a la RFEF, para lo que se precisa el visionado de vídeos y audios de los encuentros, que son igualmente aportados a la RFEF. Y, finalmente, la revisión en todas las jornadas de los informes emitidos por los Directores de Partido en las competiciones de LaLiga, haciendo una recopilación de los datos más relevantes para explotar la información obtenida en materia de seguridad y la confección de los informes-denuncia cuando proceda o de informes de seguridad para la evitación de incidentes y control de grupos radicales y/o violentos. A ello, se suma la gestión de las quejas, dudas y sugerencias planteadas por particulares en la cuenta viveelfutbol@laliga.es, lo cual además garantiza un contacto directo con los aficionados.

En materia de análisis, cabe mencionar la investigación de los movimientos radicales violentos nacionales vinculados al fútbol profesional en todos los partidos que disputan sus equipos. A este respecto, se realiza el debido seguimiento de sus acciones (violentas y no violentas), registro y análisis de incidentes violentos perpetrados (agresiones, peleas u otros), con los que posteriormente se hace inteligencia, elaboración de una estadística histórica y, por último, obtención, análisis y difusión de información que resulte de interés operativa para su posterior explotación.

En esta misma línea, resulta frecuente la colaboración con otras direcciones de LaLiga, que conlleva la elaboración de productos analíticos orientados a la toma de decisiones. En la presente temporada, se han elaborado informes periciales para la Dirección de Legal para ser utilizados en los juicios sobre el amaño del partido UD Levante-Real Zaragoza o la agresión de varios miembros de Ultra Boys (grupo radical y violento de aficionados del Sporting de Gijón) a miembros de otro club en los que LaLiga se personaba como acusación particular. De igual forma, se han remitido informes a Presidencia sobre la estructura virtual de “Tsunami Democrático” y las distintas amenazas que vertieron contra LaLiga. Estos dos últimos informes sirvieron para tomar la decisión de suspender el clásico previsto para el 26 de octubre de 2019.

Respecto a la labor desarrollada con motivo de la pandemia de la Covid-19, cabe mencionar la colaboración activa en la confección del “Protocolo sanitario para los entrenamientos a puerta cerrada” y, posteriormente, en el “Protocolo de encuentros a en puerta cerrada”, con el fin de garantizar un normal desarrollo de los encuentros en el regreso a la competición. Aparte de los mencionados protocolos, se ha elaborado un amplio anexo en materia de seguridad para dar solución a todos los problemas de interpretación posibles, estructurar las funciones de los directores de seguridad, unificar sus actuaciones, asignar funciones específicas imprescindibles para la ejecución de los protocolos y todos aquellos aspectos en materia de seguridad necesarios relacionados con ellos. Para la correcta comprensión por parte de los Directores de Seguridad de los clubes, una de las seis charlas técnicas online en materia de seguridad y safety que se impartieron en los meses de mayo y junio, y que posteriormente detallamos, se centró en la explicación de los mencionados protocolos elaborados, a la que también asistieron otros integrantes de los Clubes.

En esta línea, y siguiendo lo establecido en los protocolos, desde esta área se ha centralizado la gestión de comunicaciones de listados oficiales y respuesta a los requerimientos y comunicaciones de los clubes de primera y segunda división, velando, monitorizando y supervisando el intercambio de comunicación en horario 24/7. Concretamente, se ha procedido a la:

• Realización de los formularios de acceso y posterior chequeo, revisión, corrección, cumplimentación y visado de los mismos. Estos formularios se convertían en los listados oficiales de acceso en los partidos a puerta cerrada de LaLiga.

• Recepción de los listados del personal oficial de los clubes susceptibles de acceder a los partidos y de las posteriores ampliaciones para la realización de los test PCR.

• Comprobación de que todas las personas incluidas en los listados de acceso a los partidos se habían realizado la PCR, conforme al protocolo de partidos a puerta cerrada de LaLiga.

• Gestión de incidencias en todos los aspectos relacionados con la gestión de los partidos a puerta cerrada: listados y modificaciones, PCR, accesos, acreditaciones, viajes, etc.

• Colaboración y comunicación constante a nivel interno (Oficina de Presidencia, Departamento de Acreditaciones, Directores de Partido y Departamento de Viajes) y con los clubes/SAC (directores de seguridad y contactos principales de los clubes).

A continuación, se citan los eventos organizados por el área de Seguridad o en colaboración con otras entidades, así como las jornadas formativas en las que ha participado como ponente alguno de sus miembros en representación:

28 y 29 de septiembre 2019. Seminario de seguridad. En colaboración con el Cuerpo Nacional de Policía y AFEPE.

Octubre – febrero 2020. Jornadas formativas a vigilantes de seguridad. Organización de 2 jornadas formativas en Madrid, Sevilla, Valencia y Coruña dirigidas a vigilantes de seguridad que prestan servicio en estadios de fútbol en colaboración con la Unidad Central de Seguridad Privada de la Policía Nacional. Miembros de la DIS impartieron diversas ponencias en materia de seguridad y safety.

13 de diciembre de 2019

Entrega de premios a Directores de Seguridad. Para poner en valor la excelente labor que ejerce seguridad privada en los dispositivos de seguridad de los encuentros de fútbol, la Dirección de Integridad y Seguridad de LaLiga en colaboración con la Unidad Central de Seguridad Privada de la Comisaría General de Seguridad Ciudadana de Policía Nacional, realizó la entrega de varios premios a los directores de seguridad y vigilantes de seguridad del Real Madrid, Atlético de Madrid y Real Betis Balompié que participaron en los dispositivos de la final de la Copa Libertadores, final de la Champions League y final de la Copa del Rey respectivamente.

Febrero 2020

Participación como ponente en la mesa redonda de la jornada por título “La discriminación en el deporte”, organizada por la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) en Madrid.

Mayo - junio 2020

Charlas técnicas online en materia de Seguridad y Safety.
Y, por último, en mención aparte, y como muestra de la continua colaboración ya referida, en esta ocasión con el Centro de Actualización y Especialización de la Policía Nacional, miembros de esta Dirección han impartido cinco ponencias en materia de investigación en fuentes abiertas en el marco de cursos organizados por la DAO, UDEF, UDEV y BPI de Barcelona.

Seguridad Internacional

Siguiendo con la labor de análisis en seguridad, propia de esta Dirección, mencionar que, a nivel internacional, desde la creación de este área de trabajo en 2017, se viene realizando un análisis en materia de riesgos a la seguridad de empleados. Dicho cometido responde al denominado “Duty of care”, referido al deber de protección y formación de expatriados y/o viajeros ocasionales en materia de riesgos a la seguridad, que toda organización tiene con respecto a sus empleados desplazados en el extranjero. Esta labor de control y seguimiento de los desplazamientos internacionales corporativos, se concreta en tres acciones fundamentales:

• Prevención en materia de seguridad en desplazamientos: formación interna de empleados, elaboración de informes de destino y envío de avisos de interés.

• Monitorización de fuentes abiertas, el análisis de riesgos en el destino específico, y la difusión de recomendaciones a seguir.

• Inicio de actuaciones ante cualquier evento previsto a corto plazo o incidente grave que se está produciendo en cualquiera de los destinos donde se encuentra personal expatriado o viajero de LaLiga y que podría afectar a su seguridad y/o integridad física y/o psicológica, de acuerdo a los procedimientos de gestión de crisis desarrollados.

Además, existe una colaboración continua a nivel interno en materia de análisis, por la que se proporciona a otros departamentos informes a demanda en relación a la evaluación del entorno de seguridad en un destino concreto en previsión de una potencial acción corporativa.

Mención especial a este respecto, resulta ser el arduo trabajo de monitorización, análisis y difusión de informes que se ha llevado a cabo desde finales de enero con motivo de la propagación de la COVID-19 a nivel mundial, de acuerdo con el procedimiento corporativo de gestión de crisis y en coordinación constante con otros departamentos en pro de la seguridad de nuestro personal.

Y, por último, en enero de 2019 se incorporó un nuevo cometido, ya consolidado en esta temporada, consistente en la elaboración de informes prepartido de valoración del riesgo de conducta violenta en competición europea en el marco de un proyecto pionero en colaboración con UEFA. En este sentido, se han elaborado y difundido 28 informes en versión castellano e inglés a la organizadora de la competición (UEFA), director de seguridad del club correspondiente y a la Oficina Nacional de Deportes (OND).

Área Safety

El desarrollo del Área Safety en su segunda temporada ha alcanzado los objetivos programados en cuanto a completar las actuaciones previstas en la gestión de los documentos y protocolos Safety en todos los estadios del fútbol profesional. El análisis realizado en todos los clubes en cuanto al cumplimiento de la normativa vigente ha arrojado un resultado positivo de la implicación de todos los clubes en este ámbito. El Área Safety ha mantenido un especial interés en que los estadios tengan unos parámetros de seguridad y protección de acuerdo con el mandato establecido en la normativa vigente.

Las funciones

Del área Safety han priorizado el trato directo con los clubes y el asesoramiento en las etapas de redacción e implantación de los protocolos de actuación ante riesgos y emergencias. La participación en Simulacros realizados por los clubes, así como las jornadas de implantación de los planes de autoprotección han servido para que los clubes adapten sus manuales de actuación a lo que está definido en la documentación oficial. También se ha establecido un programa de gestión y asesoramiento en el ámbito de las emergencias médicas y sus operativos en los estadios.

En el ámbito de la documentación oficial se ha establecido la obligatoriedad de poseer los tres documentos que generan el resto:

• Licencia de Actividad
• Plan de Autoprotección
• Dispositivo del plan operativo del preventivo sanitario

También se ha establecido una nueva estrategia en cuanto a la asignación de funciones y cargos, principalmente en la figura del jefe de emergencias. Los clubes han nombrado oficialmente a esta figura con un rol de máxima autoridad en el ámbito del Club en cuanto al análisis de riesgos y gestión de crisis y emergencias en los partidos de fútbol, colaborando directamente con el coordinador de seguridad.

Acciones desarrolladas

• Participación en la reunión anual del área de Cumplimiento de LaLiga en la que se informó a los Clubes, a través de sus responsables de Compliance, de la documentación oficial en el ámbito Safety.

• Participación en la reunión de seguridad (coordinadores de seguridad, directores de seguridad y aficiones unidas) con la función de informar de la documentación safety en todos los estadios.

• Participación en las jornadas de formación de los vigilantes de seguridad, informando de las “funciones de los vigilantes de seguridad en los Planes de Autoprotección que realizan sus funciones en los estadios de fútbol”.

• Participación en la redacción del “anexo de seguridad para la vuelta a la competición de los partidos a puerta cerrada” en la situación de Pandemia COVID-19.

• Participación en las “sesiones técnicas de los directores de seguridad” impartiendo tres ponencias en el ámbito Safety y del COVID-19.

• Programación de un software de gestión documental de los clubes de fútbol profesional.

• Asesoramiento directo a los Clubes en cuanto a la redacción y mantenimiento de la documentación oficial Safety.

• Participación en la implantación de los planes de autoprotección de clubes.

• Elaboración de modelos documentales (forma y contenido) para los Clubes en el ámbito de “documentación safety”.

• Visita a clubes de LaLiga Santander y Liga Smartbank. (25 clubes). Participación de 141 profesionales.

• Análisis documental de los clubes: plan de autoprotección (40 clubes), preventivo sanitario (40 clubes), y licencia de actividad (24 clubes).

• Realización de informes de instalaciones de LaLiga.

• Elaboración de información para Clubes que ascienden a la segunda división.

• Asesoría a Clubes de segunda división B.

Área Integridad

La protección de las competiciones constituye sin duda uno de los pilares en los que LaLiga proyecta algunos de sus valores más consolidados, como son la integridad y limpieza en el fútbol. Un área dedicada a luchar contra la manipulación y predeterminación de resultados que, como en temporadas anteriores, ha contado con una gran presencia a nivel formativo/preventivo, así como llevando a cabo numerosas investigaciones con relación a las alertas detectadas a través de nuestro propio sistema de monitorización Tyche. La experiencia adquirida en las últimas temporadas, así como la modernización de los mecanismos de alerta y prevención, han supuesto un avance importante en la erradicación del fenómeno de amaño de partidos. Un equipo multidisciplinar y unas herramientas adecuadas nos permiten avanzar año tras año en aras de conseguir un fútbol más limpio y justo para todos. Dentro del Área de Integridad se han llevado a cabo las siguientes acciones:

Prevención

Siguiendo la línea de actuación de las últimas temporadas, se han realizado un total de 136 talleres de integridad, dirigidos a jugadores, técnicos y personal del club de la Liga Santander y la Liga SmartBank. El objetivo de estos talleres es fomentar las buenas prácticas deportivas, prevención de comportamientos sobre la manipulación de la competición, participación en apuestas prohibidas, gestión inadecuada de información confidencial, así como temas relativos al contenido audiovisual y retransmisiones deportiva.

Además, se han realizado también sesiones para los equipos dependientes adscritos a las categorías de Segunda “B” y Tercera División, así como a varios equipos que conforman la Primera División Femenina, Liga Iberdrola y la Liga Nacional de Fútbol Sala.

En total y sumando tanto las categorías senior como las categorías de fútbol base, se han certificado a un total de 6981 jugadores, participantes de estas jornadas formativas.

También se ha participado en el I Curso de investigación sobre el juego de azar y la manipulación en eventos deportivos, llevada a cabo en el Complejo Policial de Carabanchel (Madrid) y organizado por la División de Formación y Perfeccionamiento de Policía Nacional.

Monitorización y alerta

Se han monitorizado en directo 6.200 partidos correspondientes a primera, segunda, segunda B, tercera, liga juvenil, fútbol sala, ligas femeninas y partidos.
Como novedad tecnológica en la lucha contra la corrupción deportiva en el fútbol, se ha creado junto con el área BI & Analytics de LaLiga, la mejora y acondicionamiento de la herramienta de monitorización de mercados de apuestas denominada Tyche 3.0, la cual pone a la LaLiga a la vanguardia mundial de detección de alarmas en mercados de apuestas.

Investigación y denuncia

Se han abierto 15 investigaciones, que han dado como resultado 4 denuncias por corrupción deportiva en el fútbol nacional e internacional, remitidas 3 al Servicio de Control de Juegos de Azar de la Policía Nacional y 1 a la Liga Colombiana respectivamente, así como 9 informes de alarma de mercados de apuestas remitidos a la Dirección General de Ordenación del Juego en virtud de la Ley del Juego 13/2011.

Cabe señalar a este respecto como hito logrado en los últimos tiempos por LaLiga en materia de integridad, la última sentencia número 111/2020 emitida en fecha 23 de abril de 2020 por la Audiencia Provincial de Navarra sección segunda, y en la que entre otros delitos, refleja la primera sentencia en España de corrupción deportiva sobre futbolistas y directivos profesionales penalizando lo que viene definiéndose como “primas a terceros” por ganar.

Igualmente, el pasado día 19 de diciembre de 2019, tras un previo e intenso trabajo desarrollado por LaLiga, se conformó en la Dirección General de Ordenación del Juego, la “Comisión nacional contra la manipulación de competiciones deportivas y fraude en las apuestas” CONFAD. Dicha comisión fue creada en Orden PCI/759/2019 de fecha 09 de julio de 2019, englobando por primera vez en España a los operadores de juego, FFSS, entidades públicas y entidades privadas deportivas en las que se engloba LaLiga a través de esta DIS.

En relación a DELITOS SOBRE PROPIEDAD INTELECTUAL, se han realizado seis investigaciones relativas a operadores locales ilícitos que promovían la venta de decodificadores o listas M3U para el visionado pirata de contenido audiovisual protegido por LaLiga.

Internacionalización de las áreas de Integridad y Seguridad de LaLiga

Agosto de 2019 (Bogotá)

Asistencia a la reunión con los presidentes de Dimayor y Federación Colombiana de Juegos de Azar, así como a las jornadas “Gaming Colombia” con operadores de juego y presidentes de clubes de fútbol de dicho país.

Octubre de 2019 (Nueva York)

Ponencia sobre “Match Integrity” en la jornada “2019 Competition Summit” organizada por la Major Soccer League.

Noviembre de 2019 (Copenhague)

Asistencia a reunión con principales medios de comunicación deportivos nacionales para explicación práctica del modelo de integridad de LaLiga.

Diciembre de 2019 (Montevideo)

Asistencia al “Congreso de Seguridad e Integridad en el Deporte” junto con la Secretaria Nacional del Deporte de Uruguay.